الشركات المتوسطة الحجم التي تمر بمرحلة انتقالية: هكذا تفوز الشركات بالمشاريع الناشئة!

الشركات المتوسطة الحجم التي تمر بمرحلة انتقالية: هكذا تفوز الشركات بالمشاريع الناشئة!

في 27 أكتوبر 2025، أقيم حدث مهم في برلين تناول التغير السريع في الشركات المتوسطة الحجم. أكدت ستيفاني شواس من شركة KNAUER Wissenschaftliche Geräte GmbH على أن المرونة والتواصل المفتوح أمران ضروريان للتكيف مع التحديات الجديدة. لا يساعد هذا التواصل على تقليل المخاوف فحسب، بل يعزز أيضًا فهم القرارات المهمة وخلفياتها. تتطلب البيئة المؤسسية المبتكرة الصبر والتعاطف والفضول، كما أكدت شواس في كلمتها.

وفي هذا السياق، قال الدكتور لوتز كيتنر، عضو مجلس إدارة نادي ملائكة الأعمال برلين-براندنبورغ ه. خامسا، الدور الأساسي لملائكة الأعمال. وأشار إلى أن 74% من التمويل الأولي في ألمانيا يقدمه ملائكة الأعمال، ولا يشمل دعم هؤلاء المستثمرين رأس المال فحسب، بل يشمل أيضًا الخبرة والشبكات القيمة. ونصحت كيتنر المهتمين ببدء عمل تجاري بالاتصال بهؤلاء المستثمرين في وقت مبكر خلال فعاليات بدء الأعمال في العاصمة.

أهمية الذكاء الاصطناعي في عالم الشركات

ومن النقاط المحورية الأخرى في هذا الحدث دور الذكاء الاصطناعي في اقتصاد اليوم. أعربت أرينا تروفيموفا، المديرة التنفيذية للعمليات في DeepFile، عن تفاؤلها بشأن الذكاء الاصطناعي باعتباره تقدمًا تكنولوجيًا مهمًا. ومع ذلك، أكدت أن الذكاء الاصطناعي مجرد أداة وأن المسؤولية النهائية تقع على عاتق البشر. وحذرت تروفيموفا من مخاطر الاستخدام غير المنضبط للذكاء الاصطناعي، خاصة فيما يتعلق بـ "الهلوسة" المحتملة لأنظمة الذكاء الاصطناعي. وأوصت أيضًا بأن تقوم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بإجراء فحص منظم للذكاء الاصطناعي وتحديد أهداف واضحة قبل تنفيذ أدوات الذكاء الاصطناعي.

قد يكون تأهيل مثل هذه التقنيات أمرًا صعبًا بالنسبة للشركات المحافظة. ولذلك فمن المهم تحديد متطلبات وتوقعات واضحة. في هذا السياق، تبحث تروفيموفا بنشاط عن شركات كشركاء تجريبيين لاختبار حلولها الخاصة بالذكاء الاصطناعي الآمن والمتكامل مع الخادم.

أجندة الابتكار 2030 لميونيخ

مثال آخر على الدافع نحو الابتكار في ألمانيا هو "أجندة الابتكار 2030"، التي أطلقها شركاء مختلفون، بما في ذلك شركة ميونخ للابتكار البيئي GmbH. الهدف من هذه الأجندة هو جعل ميونيخ مركزًا دوليًا للابتكار وتعزيز ثقافة الابتكار المستدامة. تظهر خمسة مجالات عمل استراتيجية النهج الشامل لتعزيز ريادة الأعمال والابتكار:

وتؤكد الأجندة على أن الابتكار عملية شاملة تشمل التطورات التكنولوجية والاجتماعية والثقافية. ويُنظر إلى التعاون بين المواطنين والشركات وإدارة المدينة على أنه المفتاح للتغلب على التحديات المستقبلية. إن أي شخص مهتم مدعو بحرارة للمشاركة في تنفيذ خطة الابتكار لعام 2030.

باختصار، يوضح هذا أن التبادل بين الشركات القائمة والشركات الناشئة ليس ديناميكيًا فحسب، بل مليئًا بالتحديات أيضًا. يمكن أن يؤدي التعاون إلى تحطيم الهياكل القديمة وتقديم أفكار جديدة. يمكن للشركات الدخول في شراكات مع الشركات الناشئة والاستفادة من قوتها الابتكارية ووجهات نظرها الجديدة، مع توفير دعم قيم في الوقت نفسه في تطوير المنتجات والوصول إلى الأسواق.