Badanie: więź emocjonalna obniża absencję i zwiększa satysfakcję z pracy

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Dowiedz się w bieżącym raporcie o absenteizmie 2024, w jaki sposób emocjonalne wiązanie pracowników z pracodawcą pozytywnie wpływa na zadowolenie z pracy i zdrowie. Badanie pokazuje, że silne powiązania prowadzą do mniejszej liczby absencji i mniejszych zamiarów zmian. Dowiedz się więcej o powiązaniach między wiązaniem, zdrowiem i wyzwaniami w sektorze opieki. Odkryj praktyczne środki dla pracodawców w celu wzmocnienia lojalności pracowników i poprawy warunków pracy.

Erfahren Sie im aktuellen Fehlzeiten-Report 2024, wie die emotionale Bindung von Beschäftigten an ihren Arbeitgeber die Arbeitszufriedenheit und Gesundheit positiv beeinflusst. Die Studie zeigt, dass starke Bindungen zu weniger Fehlzeiten und geringeren Wechselabsichten führen. Erfahren Sie mehr über die Zusammenhänge zwischen Bindung, Gesundheit und den Herausforderungen im Pflegebereich. Entdecken Sie praktische Maßnahmen für Arbeitgeber, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Arbeitsbedingungen zu verbessern.
Dowiedz się w bieżącym raporcie o absenteizmie 2024, w jaki sposób emocjonalne wiązanie pracowników z pracodawcą pozytywnie wpływa na zadowolenie z pracy i zdrowie. Badanie pokazuje, że silne powiązania prowadzą do mniejszej liczby absencji i mniejszych zamiarów zmian. Dowiedz się więcej o powiązaniach między wiązaniem, zdrowiem i wyzwaniami w sektorze opieki. Odkryj praktyczne środki dla pracodawców w celu wzmocnienia lojalności pracowników i poprawy warunków pracy.

Badanie: więź emocjonalna obniża absencję i zwiększa satysfakcję z pracy

Najlepsi pracownicy pozostają zdrowsi, szczęśliwsi i pracują dłużej! Zupełnie nowa ankieta przeprowadzona przez AOK (Wido) Scientific Institute pokazuje, że silna więź emocjonalna między pracownikiem a Twoją firmą jest nie tylko pożądana, ale ma bezpośredni wpływ na zdrowie i absencję. Te rewolucyjne ustalenia są rejestrowane w absenteism 2024 i wymagają od firm aktywnego działania!

„Jeśli szefowie wspierają swoich pracowników, są nie tylko bardziej zadowoleni, ale także mniej chorzy!” Wyjaśnia Johanna Baumgardt, szef obszaru badań w promocji zdrowia zawodowego w Wido. Według badań satysfakcja wśród respondentów wzrasta drenicznie, gdy czują się emocjonalnie związani z pracodawcą. Tylko 6,4 procent pracowników uważało zmienić pracę w ciągu jednego roku! Przytłaczająca część, ogromna 57,3 procent, planuje pozostać do emerytury!

niższy absenteizm, lepsze zdrowie!

Oszałamiające wyniki pokazują, że pracownicy, którzy czują się bardziej związani ze swoją organizacją, również rzadziej są na zwolnieniu chorobowym. Pracownicy ci są mniej podatni na choroby i zajmują kilka dni z powodu chorób. Jest to właściwe do badania, które pokazuje wyraźny związek między wiązaniem a zdrowiem. „Firmy muszą zrobić więcej dla zadowolenia swoich pracowników, w przeciwnym razie stracą ich w perspektywie długoterminowej”, to wyraźny wniosek Baumgardt. Prawie wszyscy respondenci (91,9 procent) potwierdzają, że ich pracodawcy oferują programy promocji zdrowia, a połowa z nich jest już postrzegana!

Z drugiej strony, sytuacja jest dodatkowo podgrzewana na zwolnienie chorobowe! Ocena dowodzi, że w 2024 r. Absenteizm pozostaje również przy przerażająco wysokiej rekordowej wartości 225 niezdolności do pracy na 100 członków AOK jest już zarejestrowany w pierwszej części roku, a przed zwykłymi falami przeziębienia! Wygląda na to, że mamy do czynienia z równomiernym rezultatem w ogólnej równowadze niż w poprzednim roku!

Choroby psychiczne w kryzysie

Stały wzrost chorób psychicznych, które powodują ogromną absencję! Dni AU wzrosły o prawie 47 procent od 2014 roku! Klimat psychospołeczny staje się decydujący, szczególnie w zawodach, które stawiają wysokie wymagania emocjonalne na pracownikach. Dochodzenie pokazuje, że ponad 50 procent personelu pielęgniarskiego już pomyślało o zmianie! W obiektach o złych zmianach klimatu gotowość do zmiany jest ponad dwa razy wyższa!

Dr. Carola Reimann, przewodnicząca AOK, również odrzuciła plotki o nadużyciach w przypadku telefonicznego zwolnień chorobowych. Odpowiedzialne użycie tej opcji podczas pandemii ostatecznie się udowodniło. „Telefon zwolnienia chorobowe łagodzi praktyki i pomaga pracownikom zachować bezpieczeństwo i zdrowie” - podkreśla.

Prawidłowa obligacja zależy, mówi Baumgardt, a przyszłość świata pracy zależy od tego, jak dobrze firmy wspierają swoich pracowników! Aby uzyskać więcej informacji i cały zestaw prasowy, aby uzyskać raport Absenteisis 2024, odwiedź www.aok.de/pp.