Federálny minister financií Lindner ukončuje colnú reformu - ale kde je potomok?

Die neue "Strategie Zoll 2030" von Bundesfinanzminister Lindner zielt auf die Modernisierung der Zollverwaltung ab. Thomas Liebel, Vorsitzender der BDZ, fordert dringend Lösungen für den demografischen Wandel und die notwendige Attraktivität des Zolldienstes. Die Herausforderungen, wie der Investitionsrückstand und die Digitalisierung, müssen angegangen werden, um die Reform nicht zur Makulatur werden zu lassen. Erfahren Sie mehr über die Pläne und Anforderungen für einen zukunftsfähigen Zoll in Deutschland.
Nová „stratégia Zoll 2030“ od federálneho ministra financií Lindner sa zameriava na modernizáciu colnej správy. Thomas Liebel, predseda BDZ, naliehavo vyžaduje riešenia pre demografické zmeny a potrebnú príťažlivosť colnej služby. Výzvy, ako napríklad investičný deficit a digitalizácia, sa musia riešiť, aby sa reforma neurobila v odpade. Zistite viac o plánoch a požiadavkách na budúce colné orgány v Nemecku. (Symbolbild/MB)

Federálny minister financií Lindner ukončuje colnú reformu - ale kde je potomok?

V revolučnom kroku predstavil federálny minister financií Lindner stratégiu stratégie Zoll 2030, vzrušenie! Cieľom je zabezpečiť, aby colná správa bola vhodný pre budúcnosť a posilnila sa ako rozhodujúci bezpečnostný orgán. Ale zatiaľ čo politika vytvára veľké plány, existuje veľký tieň, ktorý sa vznáša nad týmito ambíciami: demografia!

Alarmujúci bod? Čoskoro tretina colných dôstojníkov dôjde do dôchodku! Thomas Liebel, predseda nemeckej colnej a finančnej únie (BDZ), vyvoláva alarm a naliehavo vyžaduje riešenia. „Federálna vláda je vinná! Ak potomka nie je zabezpečená, všetky pekné plány zostanú plytvaním!“ Vyvoláva. Aby sa prilákali mladé talenty, je potrebné naliehavo vylepšiť podmienky stanovenia v nižšom stupni a v službe presadzovania práva.

Šokujúce investičné oneskorenia!

Stratégia okrem iného poskytuje zníženie byrokracie a automatizáciu testovacích procesov. Colné orgány by mali byť efektívnejšie pri manipulácii s tokmi tovaru! Liebel však naliehavo varuje: „Naliehavo potrebuje investície. Colné služby potrebujú svoju vlastnú bezpečnostnú miliardu! Digitalizácia colných kancelárií, najnovšia technológia pre drogy a lepšiu ochranu našich presadzovacích zamestnancov!“ Nahlas požaduje.

Desivou realitou je však taká, že nevybavená investícia na colnom konaní je taká veľká, že 200 miliónov EUR v dodatočných fondoch, ktoré sú určené v rozpočte na rok 2025, sa môže rozčúkať! "Stále čakáme na bazooku v domácnosti!" Vysvetľuje Liebel. Koniec koncov, boj s brutálnymi drogovými kartelmi nie je hra a nemožno ho zvládnuť pre nulovú tarifu!

Ray nádeje do budúcnosti!

Napriek výzvam existujú aj pozitívne správy: Colná únia víta reformnú myšlienku poskytnúť 41 celonárodných hlavných colných kancelárií väčší priestor pre konanie. „Menej mikrográcie od centrálnej a väčšej nezávislosti na mieste - toto je súčasný prístup, ktorý podporujeme!“ Poznámky Liebel. Ale: vláda teraz musí zvrhnúť rukávy a vybaviť zvyky potrebnými zdrojmi, aby stratégia „Zoll 2030“ zostala nielen prázdnym sľubom!

Hodiny kliešte a je čas konať! Colá potrebuje podporu - a okamžite!