Federalny minister finansów Lindner kończy reformę celną - ale gdzie jest potomstwo?

Die neue "Strategie Zoll 2030" von Bundesfinanzminister Lindner zielt auf die Modernisierung der Zollverwaltung ab. Thomas Liebel, Vorsitzender der BDZ, fordert dringend Lösungen für den demografischen Wandel und die notwendige Attraktivität des Zolldienstes. Die Herausforderungen, wie der Investitionsrückstand und die Digitalisierung, müssen angegangen werden, um die Reform nicht zur Makulatur werden zu lassen. Erfahren Sie mehr über die Pläne und Anforderungen für einen zukunftsfähigen Zoll in Deutschland.
Nowa „Strategia Zoll 2030” przez Federalnego Ministra Finansów Lindner ma na celu zmodernizację administracji celnej. Thomas Liebel, przewodniczący BDZ, pilnie wymaga rozwiązań zmian demograficznych i niezbędnej atrakcyjności służby celnej. Wyzwania, takie jak deficyt inwestycyjny i digitalizacja, należy rozwiązać, aby nie reformować odpadów. Dowiedz się więcej o planach i wymaganiach dotyczących przyszłych celnych celnych w Niemczech. (Symbolbild/MB)

Federalny minister finansów Lindner kończy reformę celną - ale gdzie jest potomstwo?

W rewolucyjnym etapie federalny minister finansów Lindner przedstawił podekscytowanie strategii „strategia Zoll 2030”! The aim is to make the customs administration fit for the future and to strengthen as a decisive security authority. Ale chociaż polityka tworzy duże plany, istnieje duży cień, który unosi się nad tymi ambicjami: demografia!

alarmujący punkt? Wkrótce jedna trzecia oficerów celnych przejdzie na emeryturę! Thomas Liebel, przewodniczący Niemieckiego Związku Celnego i Finansów (BDZ), podnosi alarm i pilnie wymaga rozwiązań. „Rząd federalny jest winny! Jeśli potomstwo nie zostanie zabezpieczone, wszystkie miłe plany pozostaną marnotrawstwem!” On woła. W szczególności warunki ustalania w niższej klasie i w służbie egzekwowania pilnie wymagają poprawy w celu przyciągnięcia młodych talentów.

Szokujące opóźnienia inwestycyjne!

Strategia zapewnia między innymi zmniejszenie biurokracji i zautomatyzowanie procesów testowych. Cła powinny stać się bardziej wydajne w obsłudze przepływów towarów! Ale Liebel ostrzega pilnie: „Pilnie potrzebuje inwestycji. Celne potrzebują własnego miliarda bezpieczeństwa! Digitalizacja biur celnych, najnowszej technologii narkotyków i lepszej ochrony dla naszego personelu egzekwowania!” Domaga się głośno.

Przerażająca rzeczywistość polega jednak na tym, że zaległości inwestycyjne w Customs są tak duże, że 200 milionów euro w dodatkowych funduszy, które są przeznaczone w budżecie na 2025 r., Mogą wypłynąć! „Wciąż czekamy na Bazookę w gospodarstwie domowym!” Wyjaśnia Liebel. W końcu walka z brutalnymi kartelami narkotykowymi nie jest grą i nie można jej opanować na zerową taryfę!

Promień nadziei na przyszłość!

Pomimo wyzwań, istnieją również pozytywne wieści: Unia celna z zadowoleniem przyjmuje reformę, aby zapewnić 41 ogólnokrajowym biurom celnym więcej możliwości działania. „Mniejsze zarządzanie centralną i większą niezależność na miejscu - jest to współczesne podejście, które wspieramy!” Notatki Liebel. Ale: Rząd musi teraz zwinąć rękawy i wyposażyć zwyczaje w niezbędne zasoby, aby strategia „Zoll 2030” pozostała nie tylko pusta obietnica!

Zegar i czas działać! Customs wymaga wsparcia - i natychmiast!