De federale minister van Financiën Lindner beëindigt de hervorming van de douane - maar waar is de nakomelingen?

Die neue "Strategie Zoll 2030" von Bundesfinanzminister Lindner zielt auf die Modernisierung der Zollverwaltung ab. Thomas Liebel, Vorsitzender der BDZ, fordert dringend Lösungen für den demografischen Wandel und die notwendige Attraktivität des Zolldienstes. Die Herausforderungen, wie der Investitionsrückstand und die Digitalisierung, müssen angegangen werden, um die Reform nicht zur Makulatur werden zu lassen. Erfahren Sie mehr über die Pläne und Anforderungen für einen zukunftsfähigen Zoll in Deutschland.
De nieuwe "Strategie Zoll 2030" door de federale minister van Financiën Lindner wil de douaneadministratie moderniseren. Thomas Liebel, voorzitter van de BDZ, vereist dringend oplossingen voor demografische verandering en de noodzakelijke aantrekkelijkheid van de douane -service. De uitdagingen, zoals het investeringstekort en de digitalisering, moeten worden aangepakt om de hervorming niet in zonde te brengen. Lees meer over de plannen en vereisten voor een toekomstgerichte douane in Duitsland. (Symbolbild/MB)

De federale minister van Financiën Lindner beëindigt de hervorming van de douane - maar waar is de nakomelingen?

In een revolutionaire stap presenteerde de federale minister van Financiën Lindner de strategie "Strategie Zoll 2030" in opwinding! Het doel is om de douaneadministratie geschikt te maken voor de toekomst en te versterken als een beslissende beveiligingsautoriteit. Maar hoewel de politiek grote plannen maakt, is er een grote schaduw die over deze ambities zweeft: demografie!

Het alarmerende punt? Binnenkort zal een derde van de douane -officieren met pensioen gaan! Thomas Liebel, de voorzitter van de Duitse douane en financiële Unie (BDZ), verhoogt het alarm en vereist dringend oplossingen. "De federale overheid is schuldig! Als de nakomelingen niet zijn beveiligd, blijven alle leuke plannen verspilling!" Hij roept. In het bijzonder moeten de instellingsvoorwaarden in de lagere kwaliteit en in de handhavingsdienst dringend worden verbeterd om jonge talenten aan te trekken.

schokkende beleggingsvertragingen!

De strategie biedt onder andere de bureaucratie te verminderen en testprocessen te automatiseren. De douane moet efficiënter worden in het omgaan met goederenstromen! Maar Liebel waarschuwt dringend: "Het heeft dringend investeringen nodig. De douane heeft zijn eigen beveiliging nodig! De digitalisering van de douanekantoren, de nieuwste technologie voor drugs en betere bescherming voor ons handhavingspersoneel!" Hij eist luid.

De angstaanjagende realiteit is echter dat de investeringsachterstand bij de douane zo groot is dat de 200 miljoen euro aan extra fondsen die bedoeld zijn in het budget van 2025, kunnen bruisen! "We wachten nog steeds op de Bazooka in het huishouden!" Legt Liebel uit. Het bestrijden van brute drugskartels is tenslotte geen spel en kan niet worden beheerst voor nul tarief!

Een sprankje hoop voor de toekomst!

Ondanks de uitdagingen is er ook positief nieuws: de douane -unie verwelkomt het hervormingsidee om de 41 landelijke hoofdpantoren meer ruimte te geven voor actie. "Minder microragement van de centrale en meer onafhankelijkheid ter plaatse - dit is een hedendaagse aanpak die we ondersteunen!" Notities Liebel. Maar: de overheid moet nu de mouwen oprollen en de douane uitrusten met de nodige bronnen, zodat de strategie "Zoll 2030" niet alleen een lege belofte blijft!

De klok tikt en het is tijd om te handelen! De douane heeft ondersteuning nodig - en onmiddellijk!