Den føderale finansminister Lindner afslutter toldreform - men hvor er afkommet?

Veröffentlicht:

Von:

Die neue "Strategie Zoll 2030" von Bundesfinanzminister Lindner zielt auf die Modernisierung der Zollverwaltung ab. Thomas Liebel, Vorsitzender der BDZ, fordert dringend Lösungen für den demografischen Wandel und die notwendige Attraktivität des Zolldienstes. Die Herausforderungen, wie der Investitionsrückstand und die Digitalisierung, müssen angegangen werden, um die Reform nicht zur Makulatur werden zu lassen. Erfahren Sie mehr über die Pläne und Anforderungen für einen zukunftsfähigen Zoll in Deutschland.
Den nye "Strategi Zoll 2030" af den føderale finansminister Lindner sigter mod at modernisere toldadministrationen. Thomas Liebel, formand for BDZ, kræver presserende løsninger på demografisk forandring og den nødvendige attraktivitet af toldvæsenet. Udfordringerne, såsom investeringsunderskud og digitalisering, skal behandles for ikke at gøre reformen til spild. Find ud af mere om planerne og kravene til en fremtidig -orienterede skikke i Tyskland. (Symbolbild/MB)

I et revolutionerende skridt præsenterede den føderale finansminister Lindner strategien "Strategi Zoll 2030" i spænding! Målet er at få toldadministrationen til at passe til fremtiden og styrke som en afgørende sikkerhedsmyndighed. Men mens politik laver store planer, er der en stor skygge, der svæver over disse ambitioner: demografi!

Det alarmerende punkt? Snart går en tredjedel af toldoffiserne på pension! Thomas Liebel, formand for den tyske told- og finansforening (BDZ), hæver alarmen og kræver presserende løsninger. "Den føderale regering er skyldig! Hvis afkommet ikke er sikret, vil alle de gode planer forblive affald!" Han råber. Især skal indstillingsbetingelserne i den lavere klasse og i håndhævelsestjenesten, der hastes, forbedres for at tiltrække unge talenter.

chokerende investeringsforsinkelser!

Strategien giver blandt andet at reducere bureaukratiet og automatisere testprocesser. Told skal blive mere effektive til håndtering af varestrømme! Men Liebel advarer presserende: "Det har presserende brug for investeringer. Told har brug for sine egne sikkerhedsmilliard! Digitaliseringen af ​​toldkontorerne, den nyeste teknologi til medicin og bedre beskyttelse af vores håndhævelsespersonale!" Han kræver højt.

Den skræmmende virkelighed er imidlertid, at investeringsbacken ved toldvæsenet er så stor, at de 200 millioner euro i yderligere midler, der er beregnet til 2025 -budgettet, kan svimle ud! "Vi venter stadig på Bazooka i husstanden!" Forklarer Liebel. Når alt kommer til alt er det ikke et spil at bekæmpe brutale narkotikakarteller og kan ikke mestres for nul told!

En stråle af håb for fremtiden!

På trods af udfordringerne er der også positive nyheder: toldunionen byder den reformidee om at give de 41 landsdækkende hovedkontorer mere mulighed for handling. "Mindre mikroragement fra den centrale og mere uafhængighed på stedet - dette er en moderne tilgang, som vi støtter!" Noter Liebel. Men: Regeringen er nu nødt til at rulle ærmerne op og udstyre skikke med de nødvendige ressourcer, så "Zoll 2030" -strategien ikke kun er et tomt løfte!

uret tikker, og det er tid til at handle! Told har brug for støtte - og straks!