Otcovia a detské chovanie: Časť a rodičovská dovolenka u mužov stále v menšine

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

V nemeckých partnerstvách je distribúcia úloh v starostlivosti o deti stále tradičné. Súčasný článok osvetľuje, prečo sa tento model sotva zmenil napriek politickému úsiliu. Plánovaný čas začiatku rodiny pre otcov by mohol byť možným riešením, ale politická implementácia je oneskorená. Zdôrazňuje sa tiež, že existujúce právne predpisy umožňujú otcom postarať sa o svoje deti. Otcovia však stále prijímajú podstatne menej rodičovskej dovolenky a pracujú menej často ako matky. Spoločnosti a samotní muži sú povinní prekonať túto nerovnosť a umožniť lepšie zmierenie práce a rodiny pre všetkých.

Otcovia a detské chovanie: Časť a rodičovská dovolenka u mužov stále v menšine

Tradičné rozdelenie úloh v nemeckých partnerstvách, v ktorých sa matky starajú o deti a otcovia, zostáva napriek sociálnej a politickej túžbe po rovnakých modeloch vzťahov a vzdelávania detí. Aj keď existujú právne predpisy, ktoré umožňujú otcom znížiť pracovný čas alebo si urobiť prestávku, aby sa postarali o svoje deti, iba ich používanie.

Podľa federálnej štatistickej kancelárie takmer dve tretiny všetkých pracujúcich žien (65,5 percenta) pracovali v roku 2020, zatiaľ čo iba 7,1 % otcov pracovalo čiastočne. Toto číslo sa za posledných desať rokov sotva zmenilo. Výsledkom je nevýhody pre ženy vo vzťahu k ich profesionálnej kariére a neskoršími platbami dôchodkov, pretože zamestnanci v časti -čas často dostávajú menej dôchodku ako zamestnanci na plný úväzok.

Existujú aj rozdiely medzi ženami a mužmi na rodičovskej dovolenke. V roku 2022 iba štvrtina otcov vzala v priemere 3,6 mesiaca rodičovskú dovolenku, zatiaľ čo ženy zostali v priemere 14,6 mesiaca u dieťaťa.

Je to predovšetkým kvôli mužom zmeniť tieto nerovnosti a požadovať viac času pre svoje deti. Na zamestnávateľa už existuje zákonné právo na rodičovskú dovolenku a čas. Vzhľadom na nedostatok kvalifikovaných pracovníkov sa spoločnosti musia tiež snažiť čoraz viac, aby podporovali zamestnancov v kompatibilite práce a rodiny, aby boli úspešní v súťaži o kvalifikovaných zamestnancov.

Muži sa však musia tiež naučiť prekonávať tradičné vzory rolí a akceptovať, že už nemusia byť hlavným zárobkom. Zmena plienky a starostlivosť o dieťa s ňou neprináša platu ani povýšenie. Zákony o politickom rámci to sotva môžu zmeniť.

V nasledujúcej tabuľke je uvedená súčasť -čas matiek a otcov v rokoch 2010 a 2020:

| Rok | Časť -Časové kvóty Matky Časť -Time Rate Otcers |
| —— | ————- | ————- |
| 2010 | 64,2% | 5,4% |
| 2020 | 65,5% | 7,1% |

Je zrejmé, že kvóta pre matky pre matky sa mierne zvýšila, zatiaľ čo u otcov zostáva nízka.

Je čas, aby sa muži stali aktívnymi a viac sa zapojili do starostlivosti o deti. Je tiež čas, aby spoločnosti ponúkli rodinné opatrenia a flexibilné pracovné modely na podporu mužov v ich túžbe po dlhšej dobe pre rodinu. Tradičné vzory rolí sa dajú prekonať iba prostredníctvom spoločného úsilia a je možné dosiahnuť rovnaké rozdelenie vzdelávacieho a zárobkového zamestnania.



Zdroj: berliner Morgenpost/OTS