ki generative: تصميم مهن مستقبل الدخول في برلين

ki generative: تصميم مهن مستقبل الدخول في برلين

عالم العمل يتجه للتحول الراديكالي! يلعب AI (Gen AI) دورًا رئيسيًا يبدو فيه مستقبل وظائف الدخول في الشركات. وفقًا لدراسة جديدة تمامًا أجرتها معهد Capgemini للأبحاث بعنوان "Gen AI في العمل: تشكيل مستقبل المنظمات" ، فإن هذه التكنولوجيا الثورية لم تستطع فقط أن تنقص الفرص الوظيفية للمهنيين الشباب إلى مستوى جديد ، ولكن أيضًا تغيير الديناميات في الشركات إلى الأبد!

أكثر من 80 في المائة من المديرين الذين شملهم الاستطلاع مقتنعون: لا يمكن أن توفر أدوات Gen-AA الوقت فقط ، ولكن أيضًا لبدء أدوار مهنية جديدة! في أقل من عام ، قد يؤدي استخدام مثل هذه التقنيات إلى زيادة كفاءة المهنيين الجدد بنسبة 18 في المائة لا يصدق. تخيل ما يعنيه هذا للشركات - مكاسب الإنتاجية الهائلة في أي وقت من الأوقات!

ثهابات في عالم العمل!

ماذا يعني ذلك بالضبط للموظفين في المستقبل؟ في عالم ينتقل فيه Gen AI ، يمكن للمهنيين الشباب أن يتصرفوا بشكل مستقل في المستقبل والتطور من مجرد أدوار المساعدة إلى المناصب ذات المسؤولية الأكثر بكثير. في غضون السنوات الثلاث المقبلة ، يجب أن يعكس ملف تعريف الوظائف على مستوى الدخول وظيفة متوسطة بشكل متزايد. هذا يسمح للزيادة المتوقعة في مواقع الإدارة الوسطى في جميع أنحاء العالم إلى أكثر من 50 في المئة!

كيف سيتغير دور المديرين؟ من المتوقع دعم Gen AI بأنه يمكن أن يركز بشكل متزايد على القرارات الاستراتيجية وتعزيز الابتكارات. وأفضل شيء في الأمر: يمكن للمديرين "الفوز" حتى سبع ساعات في الأسبوع! يمكن أن تأخذ رعاية الذكاء الاصطناعى ضغط الحياة اليومية من أكتافهم - لكن الطريقة التي لا تزال بها صخرية.

العجز العظيم للموهبة والمعرفة!

على الرغم من كل هذه الاحتمالات الرائدة ، فإن المشكلة المثيرة للقلق هي ترتيب اليوم: لا يملك غالبية الموظفين المهارات اللازمة لاستغلال مزايا الجين الذكاء! هذا يدل على أن 16 في المائة فقط من الموظفين يتلقون الدعم لتطوير مهارات الذكاء الاصطناعي. فجوة ضخمة بين الاستخدام المحتمل والاستخدام الفعلي - يتعين على الشركات أن تتصرف الآن!

يوضح المسح: فقط 15 في المائة من المديرين يستخدمون Gen AI يوميًا! على الرغم من أن 97 في المائة يقومون بتجربة هذه التكنولوجيا الموجه إلى المستقبل ، إلا أن النتائج كانت متواضعة حتى الآن. هناك حاجة ماسة إلى إعادة التفكير! AI كعضو جديد في الفريق على جانب الموظفين لا يطارد المخاوف فحسب ، بل يؤمل أيضًا. يجب الآن بدء التدريب والتعليم الإضافي لاستغلال الإمكانات الكاملة.

كريستينا بوسنبرغ من كابميني في التركيز: "لا يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي كأداة فحسب ، بل كشريك استراتيجي يقدم وجهات نظر وأسئلة جديدة مألوفة." يتعين على الشركات الآن أن تظهر أنها مستعدة لهذا التغيير ، لأن النجاح في عصر Gen AI يعتمد مباشرة على قدرتها على جعل موظفيهم لائقين للمستقبل!