Driverul de tramvai devine Tikk-Star: BVG descoperă un nou talent de marketing!

Driverul de tramvai devine Tikk-Star: BVG descoperă un nou talent de marketing!
Companiile de transport din Berlin (BVG) sunt în prezent criticate din cauza lipsei continue a personalului. În ciuda acestor provocări, este prezentat un concept inovator care a devenit popular de șoferul de tramvai Mathias Tobola. Acest lucru face să vorbească despre Tikkok oferind o perspectivă asupra muncii sale de zi cu zi și ridicând starea de spirit în rândul pasagerilor. BVG nu numai că a observat această inițiativă, dar chiar și -a dezvoltat propria strategie: 19 angajați ar trebui să acționeze ca influenți corporativi în viitor pentru a prezenta compania într -un mod modern și pentru a se adresa potențialilor angajați noi. AS Berlin live a câștigat deja numeroși follower prin videoclipurile sale virale și este adesea recunoscut de către pasageri care au solicitat autoografilor.
bvg ca angajator atractiv
BVG folosește, de asemenea, vizibilitatea nou obținută pentru a se poziționa ca angajator. Comunicatul de presă subliniază că se concentrează pe responsabilitatea ecologică, economică și socială. Implementarea soluțiilor de mobilitate durabilă și promovarea egalității sunt în centrul atenției. carieră bvg subliniază că echipele mixte sunt mai reușite și, prin urmare, au promovat în mod specific femei. Compania are un management feminin din 2010 și este angajată activ cu aceeași plată și oportunități. Programele inovatoare susțin, de asemenea, compatibilitatea muncii și a familiei, pe care BVG ar trebui să le facă mai puternic ca angajator.
Deși în prezent există întârzieri sub formă de ajustări ale calendarului și resentimente adecvate în rândul pasagerilor, BVG vede, de asemenea, provocările ca o oportunitate de a ajunge la forța de muncă dorită cu o abordare de marketing proaspătă și atrăgătoare. Combinația de social media și un angajament clar față de sustenabilitate și egalitate ar putea fi cheia pentru îmbunătățirea situației generale.
Details | |
---|---|
Quellen |