Viele Unternehmen stehen zu Beginn des Jahres 2023 vor einem mühsamen Spagat zwischen einem unsicheren Wirtschaftsklima und dem entscheidenden Vorsprung, den sie für wettbewerbsfähige Innovationen bewahren müssen. Neue Technologien aus Web3, Blockchain, maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz entwickeln weiterhin Arbeitsethiken, die diese Aufgabe zu einer größeren Herausforderung machen.
Cory Hymel, Vice President of Product bei Gigster, einem Dienstleistungsunternehmen für die Entwicklung von Unternehmenssoftware, hat ein wachsames Auge auf Technologietrends, die dazu beitragen, die Entwicklung verteilter Arbeitsmodelle am Tech-Arbeitsplatz voranzutreiben. Die vollständig verwaltete Software von Gigster bietet Unternehmen einen Weg, um menschliche, Cloud-gesteuerte Innovationen auf globaler Ebene freizusetzen.
Als Verfechter der Überwindung veralteter hierarchischer Strukturen innerhalb von Organisationen prognostiziert Hymel, dass 2023 ein schneller Wandel in der Technologiebranche stattfinden wird. Er sieht die weitere Annahme der demokratisierenden Machtniveaus von Grund auf als einen Weg, um die anhaltende Pandemie-Malaise besser zu überstehen.
In Übereinstimmung mit dieser Denkweise hat Gigster kürzlich sein Serviceangebot erweitert, um Kunden dabei zu helfen, komplexe geschäftliche Herausforderungen besser zu meistern. Es wird in diesem Jahr in Phasen acht neue Angebote herausbringen, um die Preismodelle zur Risikoreduzierung und den Teamzusammenstellungsansatz nach Bedarf zu erweitern.
„Die neuen Dienste können einen großen Unterschied machen, indem sie Unternehmen dabei helfen, auf einem höheren Qualitäts- und Geschwindigkeitsniveau voranzukommen“, sagte Hymel gegenüber TechNewsWorld.
Die Demokratisierung der Technik
Technologische Demokratisierung im weiteren Sinne ist der Prozess, den Zugang zu Technologie für mehr Menschen zugänglicher zu machen. Neue Technologien und verbesserte Benutzererfahrungen befähigen diejenigen außerhalb der Technologiebranche, Produkte und Dienstleistungen besser zu nutzen.
Ein engeres Segment, die Datendemokratisierung, findet statt, wenn eine Organisation Daten allen Mitarbeitern und Interessengruppen zugänglich macht. Dieser Ansatz beinhaltet die Schulung von Benutzern im Umgang mit Daten, unabhängig von ihrem technischen Hintergrund.
Das Konzept wurde vor einigen Jahren zum Mainstream unter Softwareentwicklern. Es expandierte, da die traditionelle Softwareentwicklung nicht in der Lage war, mit den wachsenden Anforderungen an Automatisierung und neue Anwendungen in allen Geschäftsbereichen Schritt zu halten.
„Die Demokratisierung der Softwareentwicklung ermöglicht es Geschäfts- und Fachexperten, sich während des gesamten Softwareentwicklungsprozesses aktiv zu beteiligen. Das Verfahren automatisiert Codeabschnitte über ein Low-Code-Tool oder eine Low-Code-Plattform, was bedeutet, dass nur eine begrenzte Menge an technischen Fähigkeiten erforderlich ist“, sagte Hymel gegenüber TechNewsWorld.
Entleerter Entwicklerpool
Demokratisierte Softwareentwickler arbeiten mit Fachexperten zusammen, um sich aktiv am Entwicklungsprozess zu beteiligen. Diese Zusammenarbeit wird durch die Verwendung eines Ansatzes unterstützt, der große Codeabschnitte automatisiert. Das Fazit ist einfach: Es ist weniger technisches Know-how erforderlich.
Einer der Haupttreiber dieser Demokratisierungsforderung ist der bestehende Mangel an erfahrenen Entwicklertalenten, bemerkte Hymel. Der Mangel an qualifizierten Codeschreibern veranlasste Unternehmen, Verfahren zur Softwaredemokratisierung einzuführen.
Unternehmen, die dies tun, können Prozesse vereinfachen, die Benutzerfreundlichkeit erhöhen und den Umfang praktischer Anwendungen erweitern. Diese Low-Code-Verfahren ermöglichen es Unternehmen, technische Probleme bei der Softwareentwicklung effizient anzugehen.
Es hilft ihnen auch, mehr IT-basierte Anwendungen einzuführen, um das Umsatzwachstum zu steigern oder einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dadurch werden sie agiler bei der Reaktion auf Marktanforderungen und -veränderungen.
Anbindung der Human Cloud
Cory Hymel, VP of Product bei Gigster
Die Demokratisierung von Software verbindet sich mit dem Gedanken, sich in eine sich entwickelnde menschliche Cloud einzubinden. Das Konzept sieht die Vernetzung mit allen Online-Plattformen vor, die ein Produktivitätslabyrinth für unterschiedliche Arbeitnehmer bilden.
„Da die meisten Entwickler ihre Softwareingenieure in die Cloud verlagern, werden wir wahrscheinlich ein Ende der Ära monolithischer Anwendungen erleben“, prognostizierte Hymel.
Er fügte hinzu, dass die Schaffung einer verteilten Anwendungsumgebung über die menschliche Cloud zur Demokratisierung der Softwareentwicklung die Notwendigkeit einer seriellen Verarbeitung mit mehreren Threads und parallelen Prozessen ersetzt. Das Ergebnis ermöglicht eine größere Skalierbarkeit und erhöht die Transaktionsgeschwindigkeiten.
„Menschliche Cloud-Plattformen haben sich von der hauptsächlichen Verwendung zur Datenspeicherung zu einem wesentlichen Bestandteil der Werkzeugkiste von Softwareentwicklern entwickelt. Ihre Einbeziehung ermöglicht es, die Entwicklung und Bereitstellung der demokratisierten Softwareentwicklung von Unternehmen kontinuierlich zu integrieren“, erklärte Hymel.
Cloud-Plattformen erleichtern das Arbeiten aus der Ferne und ermöglichen es Entwicklern und Unternehmen, Entwicklung und Betrieb miteinander zu verzahnen, anstatt darauf zu warten, beim ersten Versuch ein perfektes Programm zu erstellen.
Damit Unified Collaboration funktioniert
Verteilte Arbeitsmodelle gehen über das Konzept von Remote-Teams hinaus. Sie umfassen Teams von Mitarbeitern, die über verschiedene geografische Standorte verteilt sind und häufig ohne physische Büros arbeiten.
Laut Hymel beinhaltet die Idee, dass Arbeiter ihre Aufgaben von verschiedenen physischen Standorten und Zeitzonen aus ausführen. Die Teammitglieder werden von der Kernphilosophie angetrieben, gemeinsame Ziele durch einheitliche Zusammenarbeit zu verfolgen.
„Da es keine physischen Einschränkungen gibt, erleichtert das verteilte Arbeitsmodell bei richtiger Verwaltung eine größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit und öffnet Unternehmen einen viel größeren Talentpool“, sagte er.
Das Modell lebt von einer klaren Kommunikation, die Erwartungen an jedes Teammitglied festlegt. So fühlen sich alle engagiert und arbeiten auf das gleiche gemeinsame Ziel hin.
Der Faktor für beschleunigte Innovation
Organisationen suchen ständig nach Möglichkeiten, die Produktentwicklung zu beschleunigen, um Qualität zu erreichen, aufrechtzuerhalten oder zu verbessern. Ihre Investition in Zeit und Ressourcen führt nicht immer zu einer sinnvollen Leistungssteigerung, beobachtete Hymel.
„Die Entwicklungszyklen für Unternehmensanwendungen der nächsten Generation sind in einer sich ständig weiterentwickelnden Technologiewelt extrem kurz. Unternehmen, deren Führungskräfte ausschließlich auf intern genutzte innovative Tools angewiesen sind, um digitale Innovationen zu erreichen, könnten länger brauchen und mehr Ressourcen verbrauchen“, bemerkte er.
Auf die Frage, was den Ansatz seines Unternehmens von anderen Plattformen unterscheidet, antwortete Hymel, dass die verwaltete Softwareentwicklungsplattform von Gigster Technologie und ein verteiltes, globales Team nutzt, um die Produktentwicklung zu beschleunigen und eine höhere Geschwindigkeit zu erreichen. Die Experten des Unternehmens arbeiten auch mit Unternehmen zusammen, um Innovationen zu bestimmen, die die größten Auswirkungen haben werden und unter Berücksichtigung der Ressourcen des Unternehmens erreichbar sind.
Vor- und Nachteile abwägen
Zwei der bemerkenswertesten Vorteile, die ein verteiltes Arbeitsmodell mit sich bringt, sind Kosteneffizienz und Mitarbeitereffizienz, die Unternehmen dabei helfen können, direkte und indirekte Einsparungen zu erkennen.
Das verteilte Arbeitsmodell ermöglicht es Unternehmen, die Stellfläche der Hauptniederlassung zu reduzieren oder Außenstellen in Gebieten zu eröffnen, in denen die Betriebskosten niedriger sind, wodurch die Beschäftigung von Mitarbeitern in verschiedenen Zeitzonen einen 24-Stunden-Arbeitsablauf erleichtert.
„Organisationen können auch qualifizierte Talente von traditionell wettbewerbsfähigen und teuren Standorten abwerben oder On-Demand-Experten einbeziehen, indem sie Apps in die Cloud verlagern, und außerdem die IT-bezogenen Kosten senken“, erklärte er.
Laut Hymel gehören zu den größten Herausforderungen des Modells Arbeitsplatzbedrohungen wie Cyberangriffe und Zugangskontrolle.
Unternehmen müssen sich intensiv auf externe Bedrohungen konzentrieren und je nach Standort ihrer Mitarbeiter unterschiedliche Sicherheits-, Compliance- und Steuergesetze einhalten.
„Darüber hinaus ist die Verwaltung verteilter Teams eine einzigartige Herausforderung, für die nicht alle Organisationen und Manager gerüstet sind“, warnte er.
Umgang mit der Tech-Rezession
Technologieunternehmen, die traditionell einen kugelsicheren Ruf hatten, nutzen jetzt anhaltende Einstellungsstopps und Entlassungen. Dieser Zustand weist auf die bittere Realität der Prise eines anhaltenden globalen Wirtschaftsstillstands hin.
Folglich kämpfen laut Hymel Technologieunternehmen, die am längsten profitabel waren, mit geopolitischem Druck und steigenden Kosten. Während die Märkte von Wachstum zu Gewinn umschlagen, stürzen die Bewertungen von Technologieunternehmen ab, Finanzinstitute werden vorsichtiger und die Rezession scheint unvermeidlich.
„Daher reduzieren Technologieunternehmen ihre Belegschaften, weil sie glauben, dass dies der einzige Ausweg aus der Krise ist“, meinte er.
Übergang zu Tech-Smart-Systemen
Um weitere Rezessionsfallen zu vermeiden, empfiehlt Hymel insbesondere Technologieunternehmen, sich jetzt darauf vorzubereiten, sich um Störungen zu kümmern, um nicht überrascht zu werden. Unternehmen müssen flexibel genug werden, um mit aufkommenden Innovationen zu experimentieren, während sie sich darauf vorbereiten, in den folgenden Aufschwüngen erfolgreich zu sein.
„Strategische Investitionen in die richtigen Technologie- und Dienstleistungsangebote könnten Unternehmen helfen, über Wasser zu bleiben, bis sich der Markt wieder erholt“, prognostizierte er.
Das Ersetzen traditioneller Vorgehensweisen durch Investitionen in digitale Systeme, Tools und Funktionen könnte dazu beitragen, Arbeitsabläufe aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus könnten die Verbesserung der verteilten oder Remote-Fähigkeiten und die Einführung intelligenter Softwaresysteme für die Automatisierung in Fintech und Logistik Unternehmen helfen, Störungen aufgrund von Marktveränderungen zu vermeiden.
Bild & Quelle: TechNewsWorld
